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Feliz Ano Tech!
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Mais um novo ano se avizinha e, com ele, novas tendências de tecnologia surgem no horizonte com potencial para impactar as decisões estratégicas de negócios. Diante disso, a lista da Gartner que antecipa essas tecnologias já virou uma tradição de final de ano, assim como o arroz com passas e a maçã na maionese.
Como não poderia deixar de ser, o relatório sobre quais tecnologias serão protagonistas no ano que vem já saiu. Vamos, então, dar uma olhada em alguns ítens da relação e já começar 2024 atentos ao que está por vir!
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Tecnologia sustentável: a consultoria prevê que, até 2027, 25% dos diretores de tecnologia da informação terão remuneração vinculada ao seu impacto tecnológico sustentável. Nesse sentido, as ferramentas tecnológicas devem se aliar à estratégia ESG.
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Aplicativos inteligentes: a estimativa é de que em três anos, 30% dos novos aplicativos usarão inteligência artificial para impulsionar interfaces de usuários adaptativas personalizadas. Com isso, o intuito é transformar a experiência dos usuários e consumidores nas plataformas digitais por meio de previsões e recomendações de consumo.
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IA generativa democratizada: a possibilidade de gerar conteúdos usando as ferramentas de IA generativa e vão democratizar o acesso à informação e uma série de novos recursos. Isso tem o potencial de impactar como as organizações operam e competem entre si.
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Força de trabalho conectada aumentada: novas habilidades digitais serão cada vez mais exigidas nos ambientes profissionais em busca de maior produtividade e melhor aprendizagem da força de trabalho. Nesse cenário, as pessoas vão ter que estar preparadas para gerenciar questões complexas.
Confira aqui a lista completa com 10 ítens!
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As novas prioridades
do RH
Além das tecnologias, a Gartner também apura quais são as principais tendências em gestão de pessoas. Com uma pesquisa global que contou com a participação de mais de 500 líderes,
a consultoria levantou as maiores tendências de RH para acompanhar e colocar em prática em 2024.
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A prioridade mais mencionada pelos participantes do relatório é a efetividade de liderança e gerenciamento.
Um quarto dos líderes de RH afirmam que a abordagem executada em suas organizações não prepara as lideranças para o futuro do trabalho. O setor precisa de uma gestão centrada nas pessoas.
A experiência dos colaboradores é mais uma das preocupações que os recursos humanos terão de lidar em 2024. Mais de 40% dos líderes de RH acreditam que suas organizações não proporcionam planos de carreira interessantes para os trabalhadores. Esse fator também influencia os desafios presentes para o processo de recrutamento e seleção.
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Habilidades para o trabalho
do futuro
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Uma vez que o mercado de trabalho não para de se transformar, as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho também mudam. Em tempos de revolução digital, inteligência artificial e novas tecnologias, certas soft skills se tornam indispensáveis - e o NegóciosCoop reuniu sete delas:
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Criatividade:
O pensamento criativo é um elemento essencial para tornar as cooperativas mais inovadoras e adaptáveis aos desafios que surgem a todo momento no ambiente de negócios.
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Pensamento analítico: em um mundo dominado pelos dados, o pensamento analítico transforma as informações brutas em decisões assertivas.
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Letramento tecnológico: não tem como escapar das novas ferramentas. Assim sendo, o jeito é aprender a usá-las.
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Curiosidade e aprendizado contínuo: no mundo digital, não dá pra deixar de aprender coisas novas a todo momento.
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Manejo da inteligência artificial: as ferramentas de IA chegaram para ficar e devem ser usadas a fim de agregar à produtividade.
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Liderança e influência social: lidar com pessoas sempre vai ser uma habilidade relevante, independentemente da transformação digital em curso.
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Resolução de problemas:
manejar problemas, compreendê-los e encontrar soluções será, com uma frequência cada vez maior, a grande atribuição dos profissionais.
Clique aqui e leia o artigo na íntegra!
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A virtude de ignorar
Não há falta de conteúdo na internet. Redes sociais, portais de notícias, canais de vídeos, podcasts, newsletters, blogs…Todos os dias, uma nova enxurrada de material é despejado nas redes.
Se, por um lado, o conteúdo é imensurável, por outro, o tempo é escasso. Nesse cenário,
filtrar o que é importante ou não demanda pensamento crítico. Até porque as plataformas digitais são um ambiente fértil para a proliferação da desinformação, conteúdo manipulativo e notícias falsas.
Com isso em mente,
uma habilidade importante é a de ignorar criticamente conteúdos predatórios, que só existem para chamar a atenção, sem agregar nada para as pessoas. Se defender dos excessos informativos também significa exercer a autonomia digital.
Assim, sobra mais tempo para aproveitar o que a internet oferece de melhor.
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IA sem errar
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A inteligência artificial foi a tecnologia do ano, não tem como negar. No entanto, não é simples implementar a IA nas cooperativas. Esse é um processo muito sujeito a erros. Assim sendo, o escritor e palestrante André Iorio
apontou quais são os três principais erros na adoção da IA pelas cooperativas:
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Adoção precipitada sem foco nas reais necessidades: não adianta adotar a IA por mero modismo; as cooperativas devem implementar as ferramentas que vão agregar valor e produtividade.
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Falta de dados para treinamento adequado:
a IA precisa ser treinada com grandes quantidades de dados. Se a cooperativa não tiver esses dados, a ferramenta será ineficaz e pode até mesmo ser prejudicial aos negócios.
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Viés e falta de inclusão:
a perpetuação de vieses é uma dos grandes desafios ao usar a IA. Os modelos devem ser alimentados com informações confiáveis e diversas, portanto.
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Coop na COP28
O
cooperativismo brasileiro marcou presença na COP28, que aconteceu em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, para discutir as mudanças climáticas e mostrar as iniciativas que o setor está capitaneando em prol de um mundo mais sustentável.
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O Sistema OCB coordenou o painel “Cooperativas: Aliadas da sustentabilidade ambiental e segurança alimentar”.
Além da OCB, a discussão contou com a participação das cooperativas Frimesa, Cooperacre e Sicoob, que apresentaram cases de sucesso.
Ademais, o movimento cooperativista integrou outros painéis voltados ao desenvolvimento econômico sustentável, à economia solidária e ao comprometimento com uma agricultura mais ecológica.
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Cooperativismo financeiro sustentável
Seguindo nesse clima, uma
reportagem do portal Cooperação Ambiental mostra como as cooperativas de crédito estão liderando a agenda ESG no ecossistema financeiro brasileiro.
Iniciativas inspiradoras não faltam e passam tanto pelos grandes sistemas do cooperativismo financeiro quanto pela força local das cooperativas singulares.
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O Sicredi, por exemplo, emitiu a primeira Letra Financeira Pública Sustentável do Brasil, em 2022. Com isso, captou R$ 780 bilhões que foram convertidos em crédito para financiar projetos alinhados à sustentabilidade voltados à energia renovável, apoio a pequenos negócios de impacto local e a pequenas e médias empresas lideradas por mulheres.
Um outro caso digno de nota em um escopo diferente é o do Sicoob Credip. A singular investiu no desenvolvimento da cafeicultura em Rondônia, em parceria com os produtores locais e a Embrapa. Com base no avanço científico, a iniciativa deu origem a uma nova variedade de cafés especiais ligados à região amazônica.
A reportagem ainda narra diversas outras iniciativas envolvendo desenvolvimento comunitário, proteção ambiental, produção sustentável, energia limpa e finanças verdes com presença dos maiores nomes no ramo.
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Brasil sob holofotes
O Brasil ocupa um lugar central nas discussões sobre construir um futuro mais sustentável diante da iminente crise climática. Esse é o ponto de vista de Georg Kell, fundador do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU).
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“O Brasil está bem posicionado para ser líder de sustentabilidade no mundo. Mas, com grandes poderes vêm grandes responsabilidades”, ele disse à Fast Company Brasil.
“O Brasil está na linha de frente das ameaças climáticas, seja de secas ou de enchentes”.
Todos os negócios brasileiros, portanto, devem sopesar o impacto sócio-ambiental como parte da estratégia de longo prazo.
“Ser um negócio sustentável é uma jornada que muda com o tempo, não existe um ponto final”, afirma Kell.
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